我们可以做断臂的壮士，但不要做这轮调整的烈士?！?1月30日，在天津举行的“新常态、新动力、新格局”石油和化工行业高峰论坛暨《中国化工报》理事会第十次年会上，中国石油和化学工业联合会会长李勇武就如何适应新常态、寻找新动力、创建新格局发表看法时指出，当前行业发展绕不过存量和增量的关系，存量问题要解决，离不开创新。

李勇武认为，“存量”如何解决将是“十三五”期间行业面临的重大问题。目前行业面临严重的过剩，不仅化肥、烧碱、纯碱、PVC等传统行业过剩，曾经备受吹捧的新材料如有机硅等也出现过剩。而化解产能过剩，最终要落在技术创新上。

“面对新常态，许多国内企业抱有焦虑心态，但调研发现许多跨国公司却很淡定。因为他们拥有原始创新、技术创新、应用创新?！崩钣挛渌?，相比之下，国内企业的核心技术储备太少，目前行业处于工业技术的饥渴阶段。在产能严重过剩、要素成本刚性上升、市场体制更加完善的情况下，企业要赢得竞争优势、化解产能过剩，主要依靠的是技术进步和效率，而非规模和数量。

李勇武表示，新常态对企业加强技术创新形成了强烈的倒逼机制，创新正在成为企业发展的主要驱动力。这轮过剩之后，新格局就会出现，貌似非常强大、实际大而不强的企业可能要伤筋动骨。加快提升企业的创新能力，是全行业一项重要而紧迫的任务。另外，创新是多方面的，行业内合理的企业分工十分必要，千军万马过独木桥不是一个好的态势。

“不要用百米冲刺的速度去跑马拉松?！惫彝臣凭种泄镁捌嗖庵行母敝魅闻私ǔ伤?，“三期叠加”对经济增长的影响将持续三年及以上，必须杜绝短期思路和短期行为。面对“三期叠加”的压力，技术的创新比任何时候都更加重要，企业创新意愿也明显加强。他同时表示，企业现在更缺少核心创新，这就使得加强专利?；な种匾┢淙绱耍拍苋闷笠蛋残母愦葱隆?

中国石油和化学工业联合会信息与市场部副主任祝昉认为，企业在创新中，要努力把目标放到消费市场，大胆拥抱终端市场。他用了三个关键词“专注”、“满意”、“改进”来诠释创新。所谓专注，就是要下功夫将一个产品做到最优最好;所谓满意，不是让自己满意，而是让客户满意，企业卖的不光是产品，还要有服务，这是一种模式创新;所谓改进，“创新不仅仅是无中生有，也可以是连续不断地完善?！彼?，“企业应该不断地完善自身，从而逐渐实现从量变到质变。”