云硫Ｖ系列磨浮系统技改项目被列入云硫集团2010年技改计划，项目总投资4800万元，去年2月经广业公司批准立项。项目计划建设工期13个月，去年7月初厂房正式开工建设，预计2011年2月建成投产。该项目建设进展如何？1月27日，记者采访了项目第一责任人——设备工程部部长陈中和项目施工的负责人张国梁副总经理和周皇干副经理。

  陈中部长从项目实施的必要性、项目内容、项目建设情况和项目建设的深远影响等方面介绍了目前项目建设进展情况。

  云硫集团原设计采矿和加工能力为300万吨/年，富矿破碎线和贫矿选矿线各150万吨／年。富矿破碎线的产品是-40mm矿和-3mm矿，贫矿选矿线的产品是硫精矿。

  -40mm矿和-3mm矿因其烧渣（副产品）价值低，已逐渐失去市场竞争力，销量不断萎缩。而硫精矿由于其烧渣（副产品）价值高，具有资源综合利用优势，已成为我公司最畅销和毛利率最高的产品，是我公司目前在市场上唯一能和硫磺抗衡的矿产品，并且产品供不应求。

  随着云浮地区联发公司和其他三家硫酸厂相继投产，仅云浮地区硫精矿需求量就达105万吨／年以上，而云硫集团2009年末硫精矿产能只有约80万吨，急需扩大硫精矿产能。

  云硫集团经反复研究、论证，决定实施Ｖ系列磨浮系统技改项目。该项目是利用现有富矿线大部分的－3mm成品矿，通过本次技改新建的Ｖ系列磨浮系统进一步深加工，并利用和适当改造现有的精矿脱水和尾矿输送系统，新形成60万吨／年的硫精矿产能，在不影响现有生产线连续生产的情况下，在最短时间内将硫精矿产能大幅提高到140万吨／年。

  广业公司全力支持Ｖ系列磨浮系统技改项目的实施，党委书记、董事长吕业升2次率领公司领导和有关部门负责人视察建设工地，了解项目实施进展，指导项目建设工作。项目2010年2月经广业公司批准立项，2010年4月广公司组织了可研报告专家评审会，并召开投审会审议通过了项目。

  为了确保2011年2月建成投产，云硫集团成立项目领导小组、指定项目实施责任人，精心编制项目实施进度控制计划。

  黄文董事长亲自抓项目建设，每周听取项目实施进度汇报，并亲自和设计及关键设备制造单位、建设单位领导沟通，督促设计、设备制造和安装进度，王琦副总亲自带队到设计院、关键设备制造单位商谈，并每周检查实施进度、现场协调解决问题，保证项目可研、设计及时完成，及时通过专家和上级的论证和审批，关键设备制按时供货。

  云硫建安公司承担了工程施工任务，矿业分公司主动承担了场地平整和绝大部份设备、电气和管道等安装任务，供应公司负责了设备材料的招标采购工作，矿业分公司、设备工程部工程室、监理公司全程进行施工现场管理。

  云硫集团有关管理部门和建设、施工、采购、监理等单位通力合作，在保证安全作业的前提下，全力以赴赶工期、抓进度，全力推进项目建设进度。通过科学组织设计和关键设备制造，各单位精心组织、加班加点赶工建设和安装施工，保证了项目建设安全、调高速、有序进行。

  项目2010年5月动工平整场地，7月份厂房开工建设，12月开始设备安装，2011年1月中旬进行单机调试，目前关键设备球磨机顺利完成了单机空负荷调试，春节前完成系统空负荷试运行，春节后进行系统投料调试，保证2月份项目如期建成投产。

  Ｖ系列磨浮系统技改项目是云硫集团今年产品结构调整技改项目的重中之重,是云硫全面贯彻落实广业公司加快发展、调整优化“三个结构”、提升完善“三个模式”的战略举措，项目的建成将使云硫的产品结构调整跨上一个台阶，是打造“百年云硫”、建设“百亿云硫”的关键一步。

  建安公司副总经理张国梁在接受记者采访时介绍说，建安公司2010年6月接到云硫集团施工任务，立即做好各项准备工作。Ⅴ系列土建从7月2日开工，到现在工程已经基本完工。半年之前，这里还是一片荒山，半年后，我们在这里建起了20多米的厂房，是一座现代化的厂房，我们感到十分自豪，在施工过程中，我们克服了重重困难，特别是在厂房架吊装过程中，我们的职工发扬连续作战的精神，不怕苦，不怕累，提出大干150优质高效完成Ⅴ系列土建工程，最后提前6天完成工程任务。

  矿业分公司副总经理周皇干向记者介绍说，Ⅴ系列技改项目设备安装调试时间紧，任务重，压力很大，参与设备安装调试的人员变压力为动力，按照公司安排的时间进度表，不怕苦，不怕累，加班加点，保证了安全，保证了质量，保证了进度，多次受到云硫集团和广业公司领导的表场。