在茂名石化炼油分部联合四车间焦化三班有一位中年男子，年近半百，其貌不扬，皮肤黝黑，能说会道，在班中人缘特别好，他就是人称“林教头”的焦化技师——林显进。

“林教头” 既是技师又是副班长，他收的门徒有多少谁也说不清，只知道每年新分配到他班的大学生基本都成了他的徒弟。他的徒弟有的走上了管理岗位，有的成了班中“顶梁柱”。“有他在，我带起班来放心多了，他就是我们班的‘定海神针’，也是我们班的‘稳压器’。”班长吴观会这样评价他。

林显进教徒有三大绝招，第一招教徒科学巡检。有一次我看到林显进和阿塔师徒两个人在装置里走动。只听到林师傅对阿塔说：“你别以为巡检就是拿个巡检仪挂几站牌这么简单，巡检可大有学问了。巡检是发现事故苗头最直接有效手段，同时它能帮助内操了解现场动态，以便内操及时调整操作，保证安全生产。巡检必须细心，比如一丝气体冒出，一滴油泄漏都必须在你的视线范围内，并要引起你的高度重视，切忌那种一眼扫天下，一分钟挂几个站牌的不负责举动。”

近年来，林显进巡检发现的事故苗头不胜枚举。今年1月8日，下游装置反映焦化汽油带水，查看DCS分馏塔顶油水分离罐的介位正常，吸收稳定系统压力温度没有异常。汽油中的水从何处来呢？班长把查找汽油带水的任务交给了林显进。林显进经过对D202采样分析后，发现汽油中轻微带水，他判断是D202到D102的含硫污水管线堵塞从而造成汽油带水。他把情况向班长汇报，在得到车间同意后停止向空冷A201注水，果然汽油带水的问题得到了解决。

第二招教徒学流程。“阿懿，你学流程先从渣油流程学起，要把每个吹扫头放空点画出来。”林显进是焦化装置活流程，那条管线的吹扫头放空点在那个部位他都一清二楚，所以每次装置改流程班长都安排他去完成。前几天，炼油分部生产调度要求焦化装置将液膜液态烃改走塔-1专线。由于这条管线流程很少改动，而且管线错综复杂，所以有的员工看了很久都不敢改动流程。这时，班长又想到了林显进，安排他去改流程。只见他细心检查流程，关闭与别的管线相连的阀门，由于他懂流程，技术水平高，不到10分钟他就把流程改好了。

第三招教徒学操作法。“阿梅，开离心泵要先启动机泵再开泵出口阀，开蒸汽往复泵之前要先打开泵进出口阀再开蒸汽启动机泵，调整加热炉温度要超前操作。”林显进等人提出的焦炭塔换塔前15到30分钟老塔给上小吹汽操作法，既节约蒸汽又切底改变了焦炭塔冲塔现象发生。又如他提出的焦炭塔空塔试压后立即开泵甩油水法，解决了焦炭塔油汽预热循环时因油水汽化而引起甩油罐超压，分馏塔波动现象的发生。

正是因为林显进这样出色的表现，去年，在车间评先评优中，大家都毫不犹豫的给他打上A，评上了车间优秀职工，而这次是他连续第三年获得车间优秀职工了。（谭木燕）