通讯员 2月8日，陕西石油分公司召开2018年工作会议暨二届一次职工代表大会，深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实集团公司工作会议部署，要求始终秉承价值创造，直面困难“干”字当头，坚定不移推进企业改革发展。

在2018年的工作措施上，一要以革命性措施推进网络建设，拼命打造生命工程。坚持网络发展工作思路，正确认识和处理好发展和质量、发展和经营、规范和效率的关系，全力做到在营网络只增不减，加快推进油气站的发展步伐，盘活存量资产实现价值最大化。二要突出价值创造，做优做强成品油经营。抓资源创效，正确处理量效平衡关系；抓零售终端，努力实现差价收入最大化。三要抓好转型发展，增强可持续发展能力。超越式拓展天然气终端网络，持续推进非油业务。四要调整考核，加大奖惩，重在激励，激发队伍活力。重塑绩效考核体系，加强干部队伍建设，完善用工及薪酬管理，推动人才队伍建设。五要坚持从严管理，努力提升管理创效水平。强化安全数质量责任落实，强化财审监督服务职能，强化提升“三基”工作，强化信息化建设与应用。六要坚持从严治党，营造干事创业良好环境。压实管党治党责任，加强党风廉洁建设。（马保迁）