通讯员 沧州炼化以降低吨油成本为落脚点，狠抓全过程成本管控，在稳定生产、优化运行、盘活资产等方面下功夫，单位完全费用持续下降。在2016年费用压减一成的基础上，2017年又降本减费1.56亿元，降幅19.16%，在股份公司炼油事业部“比学赶帮超”活动中，获得18面单位完全费用红旗，大大增强了企业成本控制力。

该公司抓住稳定生产关键，通过严格工艺纪律和操作纪律，加强维护维修，强化运行平稳率考核，未发生非计划停工，为降本减费、提质增效奠定了坚实基础。同时优化运行，积极争取高性价比原油，扩宽原料渠道，稳步实施原油硫含量提升降本增效；注重市场研判和效益分析，积极推进新产品开发，食品添加剂硫黄成功生产并出厂。

他们努力提高资产利用效率。稳步推进国有住房资产处置工作，挂牌转让国有住房16套，增加收入671.7万元；扎实推进“四供一业”分离移交，认真研究利用政策，节约资金近千万元；积极盘活低效土地，新水源土地和资产处置与政府达成一致，每年节约费用76万元。

在资金管理方面，他们合理控制原油、半成品和产成品库存，大力压减库存，节约财务费用5156万元；拓展信用降息，利用电票系统办理电子票据466.74万元，节约财务费用107万元；研究财税政策，税收筹划创效684万元。同时，严格投资项目管理，强化经济效益和竞争力，2017年下达固定资产投资计划4.9亿元，完成投资4.6亿元，实施项目81项，常减压装置材质升级、减压深拔、催化焦化原料优化等项目增效显著。（颜付涛）