中原油田加强物资需求计划管理。一是严格按材料资金预算、生产运行计划、材料消耗定额编制物资需求计划，确保物资需求计划执行率达到90%以上。二是坚持组织财务、技术、生产等部门集中会审需求计划，开展资源平衡，严格执行内控制度和逐级审批权限。三是基层单位每月对物资需求执行情况进行分析考核，油田定期对主要生产单位和辅助生产单位物资需求计划管理指标运行情况检查通报，分析存在问题及原因，落实改进措施，发挥需求计划在保证供应、控制消耗、防止积压等生产经营过程中的重要作用。
 

       网站声明：本网部分文章、图片来源于合作媒体和其他网站，版权归原作者所有。转载的目的在于发扬石化精神，秉持合作共赢理念，传递更多石油化工信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有版权问题，请与我们联系，我们将尽快删除。