针对近期宁夏成品油市场对柴油需求量增加、供需矛盾比较突出的现状，中国石油宁夏销售公司及时启动成品油保障供应预案，多措并举稳定市场供应。

　　一是抓资源购进，保计划落实。宁夏销售公司及时掌握油品供应情况，提前向上级公司申请增加资源供给量。加大调运力度，及时跟进督促，保证资源计划全部落实。二是抓销售管理，保有序加油。根据历史销售数据，对所属分公司柴油配置实行定额管理，并细化到每个片区和每座加油站，核定每天的配置计划，严控放量销售。对同一区域的加油站分梯次进行资源配置，优先配置城市中心、高速公路、交通干道等加油站，确保加油站油品不脱销、不排长队，消除消费者恐慌心理。三是抓责任履行，保重点供应。各所属分公司主动与地方政府有关部门沟通协调，确定辖区内重点保供单位，开辟绿色通道进行专供。在每个辖区指定2至3座加油站作为重点工程、重点行业、重点单位用油保供站，力保公用事业单位、城市客运、鲜活农产品运输用油和市政重点工程用油。四是抓现场管理，保安全运营。安排专人负责车辆较多的加油现场秩序。加油员主动引导排队司机到临近站点加油，避免车辆排队拥堵。四是抓油品管理，保数量质量无事故。公司严把进货渠道，严格质量验收；加强采样和留样工作，确保油品质量100%合格；定期组织开展油品自检和送检，坚决杜绝缺斤短两、坑害消费者的行为。

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