中国石油网消息：（通讯员 赵庆梅）大庆油田采油三厂一矿通过推行精细化设备管理，对生产设备维修、保养和检验实行一条龙服务，实现了设备综合完好率100%的目标。

　　今年年初以来，这个矿将家居装潢中的“精装修”理念引入设备管理，从设计效果、配料施工、检验质量、修后保障4方面进行严格管理和考核，确保设备完好率。

　　在设计效果上，这个矿根据设备的构造，精心编写维修任务、保养措施，制定硬性质量指标和现场安全措施，并确定维修班组和工作时间，提高了设备维修保养的精细程度。在配料施工上，由维修单位准备工具、车辆、设备零部件等维修材料，按照操作规程精细操作，严格履行维修任务单的条款内容，现场管理做到“工完、料尽、场地清”。在质量检验上，实行3次验收。设备维修后，先由维修班长用专业的眼光自行检查，发现问题，及时纠正；再由设备单位的监督员进行专项检查；最后由设备单位的主管领导组织试运行，直至完全达到预定标准，才在维修验收单上签字，从而加大了“自检、专检、强检”的力度。在修后保障上，矿上对在规定期限内仍运行完好的，给予维修人员一定奖励，对因设备本身原因造成损坏或故障的，由原维修人员义务维修，并对责任人进行量化考核。