中国石油网消息：（特约记者楚海虹 卢官程）经过两个月学习、三轮考试，近日，5名岗位技能标兵和15名岗位能手从华东化工销售公司员工中脱颖而出。该公司组织的岗位练兵活动，作为“学大庆、找差距、固三基，加强基层建设”整体活动的重要组成部分，对提高公司管理水平、提升员工整体素质起到了积极推动作用。

　　去年以来，在学习大庆精神、加强基层建设的活动中，华东化工销售公司针对销售企业的特点，结合各部门岗位工作实际强化员工基本功素质的提高，积极开展多种形式的全员岗位练兵活动，并把该项活动作为提高员工素质的一项长期工作来抓。练兵活动在领导与员工之间、新老员工之间、党员与群众之间、各岗位之间形成传帮带、互帮互学的良好学习机制和氛围，掀起了全员学业务、学技术的高潮，努力实现“人人出手过得硬”的目标，取得了良好的效果。

　　围绕着岗位责任制完善工作，岗位练兵活动分为全员基本功学习和岗位技能竞赛两个部分。基本功学习活动覆盖机关各处室、直属单位和销售分公司，各部门一把手是岗位应知应会学习和练兵活动的第一责任人。活动中，各部门在组织员工对照岗位职责进行再学习的基础上，对员工业务进行了系统化专业培训，建立了严格的学习制度，每周至少利用半天时间组织员工学习，并对每次学习活动成果进行相应的考核和评价。

　　为了推动相关岗位的技能竞赛活动，公司组织开展了销售业务、财务、通用知识三个业务板块的知识竞赛活动。人事部门确定了三轮考试、立体评价的考试方式及三类题库共2000题的考试内容。考题从理论、实践两个方面出发，针对公司业务实际和未来企业发展要求，分单选、多选、判断、简述、论述五个题型，涉及销售基础知识、公司销售品种、性能特点、技术服务基本要求，新产品的开发与推广等方面的知识，参赛选手占员工总数的98%以上。

　　整个岗位练兵活动围绕岗位责任技能知识、基本功训练等内容，既注重理论基础的培植，又讲求实际工作业绩，员工人人参与，评选严格把关、公开透明，产生了首届岗位技能标兵与岗位能手，在公司内部营造了学习技能业务、提高管理水平、打造高素质队伍、创建学习型企业的良好氛围，并由此形成岗位练兵的长效机制。