2007年公司塑料专用料开发生产实现了新的突破，开发4个牌号，完善4个牌号，储备了4个牌号，实际专用料比例超过50%。虽然如此，但在专用料的生产开发上，也存在着“叫好不叫座”的现象，一些专用料生产成本较高，市场推销困难较大，市场价位较低；而另一些市场需求较大的专用料又由于公司生产装置存在瓶颈，一时无法生产或产量较低，难以满足市场的需求。为迅速扭转这种劣势，公司要求各有关部门以科技开发为先导，发挥产品差别化杠杆作用，以效益最大化为原则，紧贴市场，开发适销对路的新产品，进一步加大专用料的生产开发力度，提高产品质量，努力提升产品核心竞争力。同时，要加大专用料市场推广的力度，积极配合上海销售公司拓展销售市场，加快拓展新开发牌号的市场份额，做大做强。

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