中国石油网消息：（通讯员 曹静）辽河油田钻井二公司固井分公司以培育安全文化、质量文化和廉洁文化为重点，内增合力，外树形象，“三个文化”经过扎根成长，如今逐步建立成较为完善的文化体系，枝繁叶茂、并蒂开花，成为分公司不竭的发展动力。

　　这个分公司积极构建“关注安全、关爱生命”的安全文化。从培训入手构筑安全文化体系，通过安全法规学习、安全事故分析、安全警示教育、安全温馨提示信息，营造全体员工反习惯性违章的良好氛围。同时，每年年初制订安全生产月活动方案，开展奋战90天劳动竞赛、百日交通安全整顿、事故隐患排查和四季度劳动竞赛、百日安全倒计时等活动，选取典型安全生产案例、安全生产规程、安全生产知识等内容，利用每周一的安全例会开展学习讨论等活动，让安全理念深入人心，提高职工的安全生产意识，促进安全管理工作和生产组织的良性运行。

　　这个分公司在质量文化建设中从增强“文”的内涵与特色和引导“化”的行动与过程入手，用质量文化促发展。明确了质量理念、质量目标、质量方针，建立了以质量为核心的管理制度和企业质量保证体系，把质量内化为员工的自觉意识，重塑员工价值观，激发员工的源动力，并通过黑板报、条幅等各具文化特色的质量管理活动，帮助员工认识质量价值和质量责任，引导和激励员工追求质量、控制质量和改进质量。

　　这个分公司制订了以廉为荣，视贪为耻的党风廉政建设责任制，并进行了详细的党风廉政建设责任区划分，让每名干部签订党风廉政建设责任状，让其对自己责任区的廉政建设负责，每月还填写党风廉政建设反馈单。在此基础上，这个分公司还注重廉政法纪教育，开展廉政知识学习、廉政警句征集、播放廉政录像等活动，提高员工廉洁自律的自觉性，建立起“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不能为”的监督机制，把教育同制度建设紧密结合，使廉政观念入脑入心。