中国石油网消息：为了加强管理，落实监督，辽河曙光采油厂采油作业四区日前建立案例分析教育机制，通过案例分析的形式把生产组织管理工作中出现的好的和差的典型生产事例，以多媒体的形式做成幻灯片，每周组织全区班站长进行讲评、剖析，达到举一反三，用事实说话的目的。该方法促进了干部及员工的荣誉感与进取心，教育广大员工借鉴他人好的经验做法，避免同样的错误重犯，促进了作业区管理水平进一步提高。