通讯员（王群伟）或许是因为我自己先入为主的“偏见”，或许是源于CFB锅炉的项目经理李强一口一个“土建专家”的称呼误导，见到何东伟以前，我一直想当然地以为这位“专家”肯定是个“比较老的同志”。以至于我走进何东伟办公室的时候，居然对着一位帅哥左顾右盼地问：“老何在不在？”

“哦，我是何东伟”。他站起来向我微笑。略黑的皮肤，一副匀称适中的身板，一口带着北方味的普通话，镜片后一双明亮的眼睛，这位九江石化工程建设部土建施工员浑身散发着一股成熟洒脱的帅劲。

大学里学的是工业与民用建筑专业，1993年进厂以后在当时的化肥工程处干了6年土建，随后在机动处10年还是主管土建，2010年6月调到工程建设部以后，他负责的依然是土建——尽管私下被同事冠以“土建专家”的称呼，何东伟却笑称自己“刨了半辈子土，没干啥正儿八经的大事”。

但项目经理李强却说：“何东伟所干的都是很有挑战性的工作。煤焦代油项目工期长，难度大，尤其是几百米长的卸煤地沟施工，那就跟挖条地铁差不多。”说起何东伟，李强的评价很高。“能吃苦、专业素质高，在我们厂像他样具有规范的土建专业理论知识，又有丰富实践经验的人不多，是个难得的人才！”言语中，李强丝毫不掩饰对这位“手下”的欣赏。

“我们土建干的都是前期基础工作，面上看不到轰轰烈烈的什么成果，全是‘地下工作’。”说起煤焦代油项目，何东伟笑呵呵地自我调侃，远没有李强所说的那种“专家”的“强势”，神情中甚至还明显地透着一种疲乏。

“主要是工期太长，而且拆还建的项目多。我们土建专业第一个进去，到现在锅炉岛等主装置都开始吹扫了，煤焦棚区域燃料输送系统还有土建没完的项目。”

煤焦代油整个工程投资5个多亿，其中土建部分就占了概算的1/5。用不着多说，何东伟的担子有多重一眼便知。从2010年6月进驻现场开始，何东伟就面临了一系列考验。

“工程一开始，就发现设计不对，主装置区有一条事先未发现的电缆沟贯穿，随后我们就跟设计协调，然后把整个装置区东移，所有布局因此改变，也耽误了不少时间。”

2010年9月13日，公司举行煤焦代油工程动工仪式，谁知仪式上午刚刚结束，下午在主厂区桩基施工中，就出现了EPC分包单位违规采用大型机械把预埋桩基挖断了5根的情况……

“一开始就遇到这么多问题，压力一下子就上来了”。

2010年12月，锅炉岛主装置区基础施工进入关键阶段。按照网络计划，翌年8月必须交安。但时至年关，天气又寒冷，施工人员思乡情切，致使工程进度缓慢。2011年元旦前后，老天又是连降几场大雪，更增添了施工单位的“人荒”。总包单位也很无奈：“招不到人啊！”。但时间不等人，年前如果不把这两个基础浇注抢出来，年后锅炉安装施工的计划节点根本无法保证。何东伟一次又一次找到总包单位督促，要求赶紧上人加快进度，另一方面及时向领导汇报，多方加强协调。在他们的督促下，总包单位临时从武汉调派人手，一直干到腊月28日下午2点才把最后一个基础收浆完工，保证了主体装置按节点如期抵达。

“所以现在主装置进度为什么比较快，和这两个基础抢出来是很关键的。”

在煤焦代油项目中，何东伟负责的是锅炉汽机厂房、煤焦棚、卸煤沟、栈桥、120M烟囱、320M铁路线路等12个主体工程以及脱盐水、循环水厂房、事故灰渣场、厂区内垃圾场回填等系统配套工程的土建工作。项目中还包括4个生产装置，十几座构建筑（物）等大量的拆还建施工。由于多年的建设，在主装置南北两区大量的地下管线电缆成为阻碍施工安全和进度的“硬骨头”，更令人纠结的是，“到底有用没用，没有人说得清楚。”为了保证施工进度和安全，何东伟和监理王能华等人天天盯在现场，组织施工协调，做好安全质量管理，历时7个多月的艰辛，终于啃下了这块“硬骨头”。

煤焦代油土建施工遍布整个项目范围，不仅土建施工框架高、埋件多、结构形式多，而且施工中的环境条件极其复杂，土建施工中的“硬骨头”屡屡成为迟滞工程进度的障碍。

2011年4月，两个15米高将近一万平方米的煤焦棚进入施工。为了密实基础，设计要求打CFG桩加强地面承载。但施工现场环境极其复杂。头顶是两条六七十米长的高压线横跨了煤棚区，脚下方圆2万多平方米的地方，十几年堆积下来的施工、建筑、生活垃圾至少有15万方，而且平均厚度达到9米深的垃圾层下还有历年留下的一道道挡土墙，施工开始以后，桩基往往因矛石和异物阻碍打不下去。施工单位人力不足，又遭遇梅雨天气，工程进度一度迟缓。

鉴于施工难度太大，施工单位建议采取大开挖取土回填的方式进行施工，但那样一来，不仅费用成倍增加，而且工程进度势必延误。为了节约费用，保证进度，何东伟等人坚持采用CFG桩，并连续几个月坚守现场进行组织协调和安全监护。最后，历经7个多月的艰苦奋战，终于如期完成任务。预定1000根左右的CFG桩，最后竟打下1310根，工程的难度可见一斑。还有卸煤沟、栈桥的施工，真像李强所说的“挖地铁”。工程路线不仅要穿过液化气罐区，而且施工期间也碰到了很多管线电缆，地下水也比较多，需要不停地跟各部门协调，几百根人孔桩干了七八个月，最深的挖了23米多……对何东伟来说，身体上的劳累相比于施工中的艰难和巨大的压力，几乎可以忽略不计。

在常人眼里，土建是个很“简单”的活，挖个坑把钢筋水泥浇筑进去，一切OK ，但实际上远非如此。

煤焦代油土建施工地域广、基础多、体积大。按照国家规范，水泥基础内外温差不超过25度。为了保证桩基的浇筑质量，防止开裂，初期维护很关键。“就像照顾孩子一样，热了要降温，被子薄了要加被子。”

锅炉岛主体基础施工完以后，因为担心基础冻坏，何东伟每天晚上都要和监理人员拿着温度计去现场检查基础养护的情况，即使是春节期间也不例外。

土建是所有项目建设的最为重要的第一环，工程所有进度节点都必须以土建进度和质量为前提。作为土建施工员，施工进度、安全管理、质量监督、工作协调，哪件事都费力费神。

按照网络进度，主装置区汽轮机基础施工必须于2011年10月中交，何东伟等人积极协调组织奔着预定节点去努力，但总包单位图纸材料都迟迟到不了位。同时，卸煤沟在焦化的堆场也要交安，需要与焦化、运销、调度等多家协调。因为时间紧、天气炎热，内心着急，何东伟胃病复发，但他一直扛着，直到最后坚持不住了才去就诊。在整个煤焦代油土建施工中，何东伟因为长时间劳累，体重一下子减了20多斤。

“在我们厂土建施工从来没有干过这么长时间的，从头到尾整整搞了两年时间，而且我也是想把事情做得完美一点。”

回首走过的路，何东伟坦承煤焦代油项目是他近20年的土建生涯中干得最辛苦的一个，但让他感到欣慰的是，项目总体进度基本按照进度实施，而且自己的专业知识得到很好的运用和进一步提升。

“辛苦归辛苦，但努力没有白费，所以觉得还是值得的。”

在何东伟案头，我看到三本厚厚的书，拿起来沉甸甸的。那是《施工手册》《现行建筑规范大全》《施工设计规范》。何东伟解释说，土建的国家规范、标准每年都在修订，所以他经常要查阅。

“不能吃老本啊！”他说。