2016年1月，南昌石油完成零售销量超额完成零售计划，顺利实现了猴年零售销量开门红。

早谋划，强力分解部署。一是优化排班，根据高速、国道及县城加油站春节前期返乡车流量增多的情况，灵活做好了班组调配;二是继续大力推动“多卖一吨油”工作，全面落实“联量计酬”到个人，确保每一个兢兢业业工作的一线员工真正做到多劳多得;三是因地制宜，充分重视“一站一策”，扎实做好经营数据分析，做到每个站长心中都有一本账。

抓客户，促进油品销量。对公交公司、物流车队和重点工程建设项目工地等大客户，南昌石油零售经理亲自带队，积极走访，宣传中石化的品牌优势、中石化加油卡的方便快捷等各类优点;此外，与南昌市物流协会签署了战略合作框架，创建多层次、多渠道的交流沟通机制，开启双方合作共赢的新篇章。

优服务，履行社会职责。为履行“最好的服务在中石化”这一社会承诺，南昌石油确保每个加油站能24小时不间断为客户提供热水;高速、国道加油站尽可能腾出空间为节日返乡期间滞留的人们遮风避雨;员工们温馨提示返乡车主不要疲劳驾驶，进站歇歇脚暖暖身子，确保安全驾驶，让旅途中的顾客一进站就能感受到浓浓暖意。
 

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