中国石油网消息：在近期举行的2007年重庆气矿第三届技术比赛中，“中国石油标杆班组”——长寿天然气运销部卧龙河集气总站荣获输气团体第一名，其参赛的4名选手分获个人前一、二、四、六名的佳绩。

　　班子硬，队伍强，“标杆班组”名不虚传。那么，他们在提升员工业务素质方面都有什么诀窍么？有!那就是：全方位、多渠道开展岗位练兵活动。

　　加强学习，从“三有”、“三突出”入手。即，班组学习中有政治学习内容，班务会有政治教育，个人学习有政治学习心得体会；突出企业“形势、任务、目标、责任”主题教育，突出职业道德教育，突出时事政治教育。关键的是岗位练兵，利用好帮扶载体，持续开展技术帮扶“一带一”活动，将技术业务素质好与差的员工组合在一个班进行技术帮扶，做到帮扶有计划、有内容、有考核，帮扶结果纳入双方业绩考核；在岗位练兵中，坚持在青年练兵场定期开展清洗孔板阀、拆卸阀门、学设备原理图等集中式的实作演练活动，实现了从“知道该怎么做”到“知道为什么该怎么做”的转变，极大地提高了员工处理突发事件能力；充分互动，坚持定期开展你问我答、班组讨论等小型、多样、实用的岗位互动式练兵活动。