中国石油网消息：（记者张云普 通讯员王二庆）大庆石油管理局开展了不良资产处置和自用资源管理效能监察，今年前8个月，共发现各类问题417个，为企业避免经济损失227万元，挽回经济损失657万元，效能监察工作取得了较好效果。

　　大庆石油管理局高度重视效能监察工作，运行机制合理得力。今年年初开始，大庆局抓问题整改，抓责任追究，抓制度落实，举一反三，认真梳理，规范运作，高标准地开展效能监察工作。

　　大庆局讲究方法，监督检查扎实有力。在工作中，大庆局以规范管理为目的，注重发现管理缺失点，扎实加强监督检查。今年，大庆局效能监察办公室组织人员对液化石油气和燃煤使用情况开展了专项监察，共发现各类问题15个。

　　大庆局属各单位把效能监察作为加强企业管理的重要手段，狠抓落实。大庆钻探集团及成员企业在谋划全年工作时突出效能监察，在职代会上对效能监察工作进行了全面的安排和部署，每周工作例会上必讲效能监察，加大力度，实行“八包”，保证了工作顺利有效开展。大庆油田电力集团建立健全效能监察领导体制、责任机制、检查考核机制、工作协调机制，全方位加强对工作的领导和管理，并将其纳入本单位经营考核大检查之中，将考核结果在集团视频上进行通报。

　　大庆局切实发挥效能监察的纠偏作用，有效促进了企业管理水平和经济效益的提高。大庆油田物资集团多次要求各基层单位加强对效能监察中发现问题的整改，通过整改避免经济损失50多万元。